2020年9月(yue)(yue)27日(ri)下午，維保(bao)部9月(yue)(yue)份總(zong)(zong)結會(hui)(hui)(hui)(hui)議如期(qi)在會(hui)(hui)(hui)(hui)議室召開(kai)(kai)。本次會(hui)(hui)(hui)(hui)議由潘(pan)總(zong)(zong)監牽頭組織、策(ce)劃(hua)，由劉主管進行(xing)會(hui)(hui)(hui)(hui)議主持，共計15人參加了(le)此次會(hui)(hui)(hui)(hui)議。會(hui)(hui)(hui)(hui)議主要圍(wei)繞(rao)“九月(yue)(yue)工作總(zong)(zong)結、專業(ye)技術培訓，十月(yue)(yue)工作計劃(hua)”展開(kai)(kai)。

       在會議(yi)中(zhong)，潘(pan)總監首先根據上月質(zhi)量(liang)抽查結(jie)果，評出了(le)三名得(de)分靠(kao)前(qian)的(de)維保(bao)人(ren)員進(jin)行了(le)現場表揚，并安(an)排劉主管頒發(fa)了(le)現金獎勵(li)。潘(pan)總監希(xi)望(wang)此次的(de)表彰，對其他維保(bao)人(ren)員是一種激勵(li)，希(xi)望(wang)他們共同努力，爭取每一位維保(bao)員都可以(yi)拿到這(zhe)份獎勵(li)。

     然后，由維保部門阮工對近期參加的電梯質量抽查工作做了匯報總結，匯報中指出雖然目前有部分電梯的質量，仍然存在問題，但整體的電梯維保質量有了明顯的進步，這(zhe)說明抽(chou)查(cha)工作是有意義的。

     接著，維保部門肖工對近期的電梯維(wei)修工(gong)作作出匯(hui)報總結，他(ta)對(dui)維(wei)保部(bu)成員積(ji)極參與，主動學習，團結協作的(de)精(jing)神表示肯定，同(tong)時(shi)感謝各位維(wei)保師(shi)傅的(de)對(dui)他(ta)工(gong)作的(de)支持(chi)。     

     隨后潘總監針對維保資料的提交不及時、不提交的問題，對相關維保員提出了批評，要求各維保員端正態度，要意識到維保資料的重要性。并再次強調了近期質檢局對電梯的抽查時(shi)的應對方式與注意(yi)內容。

      每次會議中，培訓是必不(bu)可少。為(wei)提高維保員的(de)專業(ye)技術能(neng)力，潘總監(jian)特地繪制了一份“日立電梯MCA型號(hao)有(you)機房(fang)停電柜電氣圖”，從部件(jian)組成、運行原理、故障應對等各方面給參會人員進行了(le)培訓。讓維保人員的專(zhuan)業技能(neng)又上(shang)了(le)一層臺階。

還有(you)一(yi)個議程，便是公司假(jia)日福利。

 有一種幸福(fu)，叫做(zuo)公司發福(fu)利(li)。公司為感謝維保部(bu)員工為公司付(fu)出的辛勤(qin)勞動及貢獻特地(di)準備了福(fu)利(li)。由潘總監親自送上公司的關懷(huai)(huai)與(yu)節日的祝福(fu)。發放現場(chang)氣氛熱鬧，大家對(dui)公司領導的關懷(huai)(huai)表示感謝。

       此(ci)次會議氣氛熱烈，各(ge)(ge)個(ge)環(huan)節主題重點(dian)明顯，從日常工(gong)作任務到(dao)重點(dian)工(gong)作內容(rong)，從批評指(zhi)正到(dao)獎勵肯定，過程與總結(jie)相結(jie)合。潘總監(jian)指(zhi)出(chu)經過此(ci)次會議大家必須(xu)端正工(gong)作態度，意(yi)識(shi)到(dao)維(wei)保(bao)(bao)工(gong)作的重要性，不能懈怠。維(wei)保(bao)(bao)部各(ge)(ge)位成(cheng)(cheng)員也表示(shi)會繼續努力同時感謝公(gong)司的中秋節禮物。相信(xin)在未來的日子里，維(wei)保(bao)(bao)部各(ge)(ge)位成(cheng)(cheng)員都能夠再(zai)接再(zai)厲。