2020年9月(yue)27日下午，維(wei)保部9月(yue)份總(zong)結會議(yi)如期在會議(yi)室召開。本次會議(yi)由潘總(zong)監(jian)牽頭組(zu)織、策劃(hua)，由劉主管進行(xing)會議(yi)主持，共計(ji)15人(ren)參加了此次會議(yi)。會議(yi)主要(yao)圍繞“九月(yue)工作(zuo)總(zong)結、專(zhuan)業技術(shu)培訓(xun)，十月(yue)工作(zuo)計(ji)劃(hua)”展開。

       在會議中(zhong)，潘總監首先根(gen)據上月(yue)質量抽查結果，評出(chu)了三名(ming)得分(fen)靠(kao)前的維保(bao)人員進(jin)行了現場表(biao)揚，并安排劉主管頒發了現金獎(jiang)勵(li)。潘總監希(xi)(xi)望此次的表(biao)彰，對其他維保(bao)人員是(shi)一(yi)種激勵(li)，希(xi)(xi)望他們共(gong)同努力，爭取每(mei)一(yi)位維保(bao)員都可以拿到這份獎(jiang)勵(li)。

     然后，由維保部門阮工對近期參加的電梯質量抽查工作做了匯報總結，匯報中指出雖然目前有部分電梯的質量，仍然存在問題，但整體的電梯維保質(zhi)量(liang)有(you)了(le)明顯的進步，這說明抽查工作是(shi)有(you)意義的。

     接著，維保部門肖工對近期的電梯維(wei)修工作(zuo)作(zuo)出匯報總結，他對(dui)維(wei)保部成員積(ji)極參(can)與，主動學習，團結協作(zuo)的(de)精神表示肯定，同(tong)時(shi)感謝(xie)各位維(wei)保師傅的(de)對(dui)他工作(zuo)的(de)支(zhi)持(chi)。     

     隨后潘總監針對維保資料的提交不及時、不提交的問題，對相關維保員提出了批評，要求各維保員端正態度，要意識到維保資料的重要性。并再次強調了近期質檢局對電梯的(de)抽查時的(de)應對(dui)方(fang)式與注意內容。

      每次會(hui)議中，培訓是必不可少。為(wei)提高維保員的專業技術(shu)能力(li)，潘總(zong)監特地繪制了一份“日立電梯MCA型號(hao)有機(ji)房停電(dian)柜電(dian)氣圖”，從(cong)部件組成、運行(xing)原理、故障應對等(deng)各方面給參會(hui)人員進行(xing)了(le)培訓(xun)。讓維(wei)保人員的(de)專(zhuan)業(ye)技(ji)能又上了(le)一層臺階。

還有一個議程，便是(shi)公司(si)假日(ri)福利。

 有(you)一種幸福(fu)(fu)，叫(jiao)做公(gong)(gong)司(si)發(fa)福(fu)(fu)利。公(gong)(gong)司(si)為感謝(xie)維保部(bu)員工為公(gong)(gong)司(si)付出的辛勤勞動及貢獻特(te)地準備了(le)福(fu)(fu)利。由潘總監親自(zi)送上公(gong)(gong)司(si)的關(guan)懷與節日的祝福(fu)(fu)。發(fa)放現場氣氛熱鬧，大家對公(gong)(gong)司(si)領導的關(guan)懷表(biao)示感謝(xie)。

       此次會議氣氛熱烈(lie)，各(ge)(ge)個環節主題重點明(ming)顯，從(cong)日常工作(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)到重點工作(zuo)(zuo)內容(rong)，從(cong)批評指(zhi)(zhi)正到獎勵肯定，過(guo)程(cheng)與總結相結合。潘總監(jian)指(zhi)(zhi)出經過(guo)此次會議大家必須端正工作(zuo)(zuo)態度(du)，意識到維保工作(zuo)(zuo)的(de)重要性(xing)，不能(neng)懈(xie)怠。維保部(bu)各(ge)(ge)位(wei)成員(yuan)也(ye)表(biao)示會繼續努力同時感謝公司的(de)中秋節禮物。相信在未(wei)來的(de)日子里，維保部(bu)各(ge)(ge)位(wei)成員(yuan)都能(neng)夠再接再厲。