2020年9月(yue)27日下(xia)午，維保部9月(yue)份總結(jie)會議如期(qi)在(zai)會議室召開。本次會議由(you)潘總監牽頭組(zu)織、策劃(hua)，由(you)劉(liu)主(zhu)管進(jin)行會議主(zhu)持，共(gong)計(ji)(ji)15人參加(jia)了此次會議。會議主(zhu)要圍繞“九(jiu)月(yue)工作(zuo)總結(jie)、專業(ye)技術(shu)培訓，十月(yue)工作(zuo)計(ji)(ji)劃(hua)”展開。

   ;    在會議中，潘總(zong)監(jian)(jian)首先根據上月質量抽查結果，評(ping)出了三(san)名得分靠前的維保人(ren)員進行了現場表(biao)揚，并(bing)安排劉主管頒(ban)發了現金獎(jiang)勵。潘總(zong)監(jian)(jian)希望此(ci)次(ci)的表(biao)彰，對其他維保人(ren)員是一種激勵，希望他們共同努力，爭取每(mei)一位維保員都可以拿到這份(fen)獎(jiang)勵。

     然后，由維保部門阮工對近期參加的電梯質量抽查工作做了匯報總結，匯報中指出雖然目前有部分電梯的質量，仍然存在問題，但整體的電梯維保質量有了明顯的進(jin)步，這(zhe)說明抽查(cha)工作是有意義的。

     接著，維保部門肖工對近期的電梯維(wei)(wei)修工(gong)作(zuo)作(zuo)出匯報總結(jie)，他對維(wei)(wei)保(bao)部成員(yuan)積(ji)極參與(yu)，主動學習，團結(jie)協作(zuo)的精神表示肯定，同時感謝(xie)各位維(wei)(wei)保(bao)師傅的對他工(gong)作(zuo)的支持。     

     隨后潘總監針對維保資料的提交不及時、不提交的問題，對相關維保員提出了批評，要求各維保員端正態度，要意識到維保資料的重要性。并再次強調了近期質檢局對電梯的(de)抽查時的(de)應對方式與注意內容。

      每(mei)次會議中，培訓是(shi)必不可少。為提高(gao)維保員(yuan)的專業技(ji)術(shu)能(neng)力(li)，潘總監特地(di)繪制了一份“日立電梯MCA型號(hao)有(you)機房停電柜電氣圖”，從(cong)部件組成(cheng)、運行(xing)原理(li)、故(gu)障應對等各方面給參(can)會人員(yuan)進行(xing)了培訓。讓維保(bao)人員(yuan)的專業技能又上(shang)了一(yi)層臺階(jie)。

還(huan)有一個議(yi)程，便是公司假日福利。

 有一(yi)種幸(xing)福(fu)(fu)，叫做(zuo)公(gong)(gong)司(si)發福(fu)(fu)利。公(gong)(gong)司(si)為感謝(xie)維保(bao)部員工為公(gong)(gong)司(si)付出的(de)(de)辛勤勞動及(ji)貢獻特地準備了福(fu)(fu)利。由潘總監親自送上公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)關懷(huai)與節日(ri)的(de)(de)祝福(fu)(fu)。發放現(xian)場氣(qi)氛熱鬧，大家對公(gong)(gong)司(si)領導的(de)(de)關懷(huai)表(biao)示感謝(xie)。

       此(ci)次會議(yi)氣氛熱烈(lie)，各(ge)個環節主題(ti)重點(dian)明顯，從(cong)日常工(gong)作任務到(dao)重點(dian)工(gong)作內容(rong)，從(cong)批評指正(zheng)(zheng)到(dao)獎勵肯定(ding)，過程與總(zong)結相結合。潘(pan)總(zong)監指出經過此(ci)次會議(yi)大家(jia)必須端正(zheng)(zheng)工(gong)作態(tai)度，意(yi)識到(dao)維保工(gong)作的重要(yao)性，不能懈怠。維保部各(ge)位成(cheng)員也表示會繼續(xu)努力同時感謝公司的中秋節禮(li)物。相信(xin)在(zai)未來的日子(zi)里，維保部各(ge)位成(cheng)員都能夠(gou)再接(jie)再厲(li)。