2022年是公司抓(zhua)住機遇，加快發展的(de)重(zhong)要一(yi)年，公司上下齊心(xin)協力，緊密團(tuan)結，內抓(zhua)安(an)全，外拓(tuo)市(shi)場，為確保全年生(sheng)產經(jing)營(ying)目標的(de)實現，做出了(le)不(bu)懈的(de)努力，安(an)全和(he)質量管理工作(zuo)也取得了(le)一(yi)定的(de)成績。

為進一(yi)步提高(gao)公(gong)司(si)工程安(an)裝(zhuang)安(an)全(quan)和質量，推(tui)進安(an)全(quan)管理工作部署，做好宣傳(chuan)和教育培訓工作，特別是提高(gao)安(an)裝(zhuang)班組的安(an)全(quan)意識，做到“人(ren)人(ren)心中(zhong)有安(an)(an)全(quan)(quan)，人(ren)人(ren)心中(zhong)重安(an)(an)全(quan)(quan)”，公司(si)于(yu)2月9日舉辦2023年度(du)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產教育(yu)培訓會議，工程部及安(an)(an)裝(zhuang)班組全(quan)(quan)員(yuan)參(can)加(jia)。

（會議現(xian)場）

01  安裝安全、安裝質量培(pei)訓

本次會議有幸邀(yao)請到日立電(dian)梯湖北(bei)分(fen)公司領(ling)導(dao)(dao)、博瑞通(tong)達(da)總經理蒞(li)臨(lin)指導(dao)(dao)。日立電梯(ti)技術人員現場對(dui)安全(quan)教(jiao)育案(an)例、施工工藝要求、現場多發問題進(jin)行講(jiang)解。感(gan)謝領導的大力支持及悉心指導，2023年(nian)攜手再(zai)創輝煌(huang)。

02  2022年安(an)全(quan)質量工作總結

安(an)全管理員程輝對2022年(nian)安裝驗收(shou)抽查情況進行了總(zong)結，講(jiang)解抽查過程(cheng)中發(fa)(fa)現的安全(quan)問題，希望2023年(nian)杜絕相關(guan)問題的發(fa)(fa)生。

程峰班組(zu)按照(zhao)相關安全規范(fan)要求施工，搞好質量的同時抓(zhua)好安全生產(chan)，榮獲“優秀施工班組”稱號。

博(bo)瑞(rui)通達工程部負責(ze)人宋(song)經理也在(zai)會議中強(qiang)調(diao)：安(an)全生產抓的(de)好、質量(liang)控制(zhi)的(de)好的(de)班組會優先安(an)排、全力滿足。希望(wang)各(ge)施工人員沉下心來，認真學習安(an)全培訓相關內容，樹立安(an)全至上的意識，按照安全生(sheng)產要求(qiu)規范操作，不斷增強安全防范能力。

（優秀施工班組-程峰(feng)班(ban)組）

03  2023年安(an)全管理工作計劃(hua)

堅持“安全至上、預防為主(zhu)，綜(zong)合治(zhi)理”的安(an)全生產工(gong)作方針，大力加(jia)強(qiang)安(an)裝班(ban)(ban)組全員的安(an)全生產防范意識，強(qiang)化安(an)裝班(ban)(ban)組長及工(gong)人的操作技術培訓(xun)與日常三級安(an)全教育培訓(xun)宣導。

實(shi)現全(quan)年電梯(ti)安裝工程項目，重(zhong)大安(an)全事故為(wei)零，一般性(xing)安(an)全事故為(wei)零。

本次會議(yi)還(huan)對日立HEIS系統(tong)操作進行了培訓(xun)，該系統(tong)已經在全(quan)國(guo)推廣，系統(tong)中的各環節環環相扣，所(suo)以(yi)每個步(bu)驟都要認真(zhen)執行，及時處理。

會后宋經理重申：安(an)全(quan)責(ze)任(ren)重于泰山，讓(rang)我們(men)全(quan)體成員團結一致，齊心協力，實現(xian)安全生產“零(ling)事故”！