2022年(nian)是公司(si)抓(zhua)住(zhu)機遇，加快(kuai)發展的重(zhong)要一(yi)年(nian)，公司(si)上下齊心協(xie)力，緊密(mi)團結，內抓(zhua)安(an)全，外拓(tuo)市場(chang)，為(wei)確保(bao)全年(nian)生產經營目標的實現，做出(chu)了(le)(le)不(bu)懈的努力，安(an)全和質量管理(li)工(gong)作也取得(de)了(le)(le)一(yi)定的成績。

為進(jin)一步提高公司工(gong)(gong)(gong)程安(an)裝(zhuang)安(an)全(quan)和(he)質量，推進(jin)安(an)全(quan)管理工(gong)(gong)(gong)作部署，做(zuo)好宣傳和(he)教育培訓工(gong)(gong)(gong)作，特別是(shi)提高安(an)裝(zhuang)班組的(de)安(an)全(quan)意識，做(zuo)到(dao)“人人心(xin)中(zhong)有安(an)(an)全(quan)(quan)，人人心(xin)中(zhong)重安(an)(an)全(quan)(quan)”，公司于2月9日舉辦(ban)2023年度(du)安(an)(an)全(quan)(quan)生產教育培訓會議，工程部及安(an)(an)裝班(ban)組(zu)全(quan)(quan)員參(can)加。

（會議現場）

01  安(an)裝安(an)全、安(an)裝質量培(pei)訓

本次會(hui)議有幸(xing)邀請(qing)到(dao)日立電梯湖(hu)北分公司(si)領導、博(bo)瑞通達總經理蒞臨(lin)指導。日立(li)電梯技(ji)術人員現場對(dui)安全教育(yu)案例、施工工藝要求、現場(chang)多(duo)發問題(ti)進行(xing)講解。感謝(xie)領導的大力支持及悉心指導，2023年攜手(shou)再創(chuang)輝煌(huang)。

02  2022年(nian)安全質量工作(zuo)總結(jie)

安(an)全管理員程輝對2022年安(an)裝驗收抽查情況進行了總結，講解(jie)抽查過程中發(fa)現的安(an)全(quan)問(wen)題(ti)，希望2023年杜絕(jue)相關(guan)問(wen)題(ti)的發(fa)生。

程峰班組按照相關安全規(gui)范要求施工，搞好質量(liang)的同時抓好安全生產，榮獲“優(you)秀施工班組(zu)”稱號。

博瑞通達工程部負(fu)責人宋(song)經理也在會議中強調：安(an)全(quan)生產抓的好、質量控制(zhi)的好的班組會優先安(an)排、全(quan)力(li)滿足。希(xi)望(wang)各施工人員(yuan)沉下(xia)心(xin)來，認真學習安(an)全(quan)培訓相(xiang)關內容，樹(shu)立安(an)全(quan)至(zhi)上(shang)的意(yi)識，按(an)照(zhao)安全生產要求(qiu)規范操作(zuo)，不斷增強安全防(fang)范能(neng)力。

（優秀(xiu)施工班組-程峰班組(zu)）

03  2023年安全管理工作(zuo)計(ji)劃

堅(jian)持“安全至上、預防為主，綜合(he)治理”的安(an)(an)全(quan)生產工作方針(zhen)，大力(li)加強安(an)(an)裝(zhuang)班組(zu)全(quan)員(yuan)的安(an)(an)全(quan)生產防范意識，強化安(an)(an)裝(zhuang)班組(zu)長及工人的操作技術(shu)培訓與日常三(san)級(ji)安(an)(an)全(quan)教育(yu)培訓宣導。

實現全年電(dian)梯(ti)安裝工程(cheng)項目(mu)，重大安全事(shi)故(gu)為零，一般(ban)性(xing)安全事(shi)故(gu)為零。

本次會議(yi)還對日立(li)HEIS系統操作(zuo)進行(xing)了培訓，該系統已經在全國推廣，系統中的各環節環環相(xiang)扣(kou)，所以每個(ge)步驟都要認(ren)真執行(xing)，及(ji)時處理(li)。

會后宋(song)經理重申(shen)：安全責任重于(yu)泰山，讓我們全體(ti)成員團(tuan)結一致，齊(qi)心協力，實(shi)現(xian)安全生產“零事故(gu)”！