2022年(nian)是公司(si)抓住(zhu)機(ji)遇，加快發展的(de)(de)重要一(yi)年(nian)，公司(si)上下齊心協力，緊密團(tuan)結，內(nei)抓安(an)全(quan)，外拓市(shi)場，為(wei)確保(bao)全(quan)年(nian)生產經營目標的(de)(de)實現，做出了(le)不懈的(de)(de)努力，安(an)全(quan)和質量管理工作也取得了(le)一(yi)定的(de)(de)成績。

為進(jin)一步提高公司工程安(an)裝(zhuang)安(an)全(quan)和質量，推進(jin)安(an)全(quan)管(guan)理工作部署，做好宣(xuan)傳和教育培訓工作，特別是(shi)提高安(an)裝(zhuang)班組的安(an)全(quan)意識，做到“人人心中(zhong)有安全(quan)，人人心中(zhong)重安全(quan)”，公司于(yu)2月9日舉辦2023年度安全(quan)生(sheng)產(chan)教(jiao)育培訓會議，工程部及安裝(zhuang)班組全(quan)員參加。

（會議(yi)現場）

01  安(an)裝安(an)全、安(an)裝質量培(pei)訓(xun)

本次會議有(you)幸(xing)邀請(qing)到日立電梯(ti)湖北(bei)分公司領導、博瑞通達總(zong)經(jing)理蒞臨指導。日立電梯技術人員現場(chang)對安全教育案例、施工工藝(yi)要求、現場(chang)多發問題進(jin)行講解。感謝領導的(de)大(da)力(li)支持及(ji)悉心指導，2023年攜手再(zai)創(chuang)輝煌。

02  2022年安全質量工作(zuo)總結

安全管(guan)理員程輝(hui)對2022年安裝驗(yan)收抽查情況進行了總結，講解(jie)抽查過程中發現的安全問題(ti)，希望2023年杜絕相關問題(ti)的發生。

程(cheng)峰班組按(an)照相關安全規范要求施工，搞好質(zhi)量(liang)的(de)同時(shi)抓好安全(quan)生產，榮獲“優秀施工(gong)班組”稱號(hao)。

博瑞通達工程部(bu)負責(ze)人(ren)(ren)宋(song)經理也(ye)在會議中強調：安(an)全生(sheng)產抓的(de)好、質(zhi)量控制的(de)好的(de)班組會優先安(an)排、全力滿足(zu)。希(xi)望(wang)各施工人(ren)(ren)員沉下(xia)心來，認(ren)真學習安(an)全培訓相關內容，樹立安(an)全至上的意識，按照安(an)全生產要求規(gui)范操(cao)作，不(bu)斷增強安(an)全防范能力。

（優(you)秀(xiu)施(shi)工班組-程峰班組）

03  2023年安全管理(li)工作計劃

堅(jian)持“安全至上、預防(fang)為主，綜合治理”的(de)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產工作(zuo)方針，大力加強安(an)(an)裝(zhuang)班組全(quan)員的(de)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產防范意識(shi)，強化安(an)(an)裝(zhuang)班組長及(ji)工人的(de)操作(zuo)技(ji)術培訓與日常三級安(an)(an)全(quan)教育培訓宣(xuan)導(dao)。

實現全年電梯(ti)安裝工程項目，重大(da)安全事故為(wei)零，一般性安全事故為(wei)零。

本次會(hui)議還對日立(li)HEIS系統操(cao)作(zuo)進行了(le)培(pei)訓，該系統已(yi)經在全國推廣，系統中的(de)各環(huan)節環(huan)環(huan)相扣，所以每個步驟都要認(ren)真執行，及時(shi)處理(li)。

會后宋經理重(zhong)申：安全責任重(zhong)于(yu)泰山(shan)，讓我們(men)全體成(cheng)員團結一致，齊心協力，實現安全(quan)生產“零(ling)事故”！